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Dans une réunion

LES ATELIERS "LEADERSHIP AUTHENTIQUE & AGILE" 

  • Un programme complet sur mesure, intra-entreprise, en 6 étapes, sur 6 mois et basé sur la méthode développée par Séverine GHYS dans son ouvrage : Devenir un leader authentique, le défi de l'équilibre.
     

  • Ces ateliers sont conçus pour les entreprises qui souhaitent offrir à leurs équipes de managers l'opportunité de développer un leadership agile et authentique pour se préparer à de nouvelles responsabilités ou nouveaux enjeux dans l'entreprise. 

réunion
Collègues travaillant ensemble

LES ATELIERS "COHESION D'EQUIPES & REORGANISATION"

  • Un programme complet sur mesure intra-entreprise pour favoriser le travail en équipe et renforcer la cohésion dans un contexte de réorganisation d'entreprise. Ces ateliers permettent de créer ou recréer un collectif et une envie de travail ensemble
     

  • Ces ateliers sont basés sur la méthode AI (Appréciative Inquiry) d'accompagnement au changement dans une dynmique positive valorisant les talents et forces de chacun au service d'un collectif et d'un objectif commun. 

Réunion d'équipe
Ateliers leadership

LES ATELIERS "LEADERSHIP AUTHENTIQUE & AGILE" 

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Un programme en 6 étapes : 

  1. Connaissance de soi : bien se connaître pour bien manager

  2. Vulnérabilité : trouver l'équilibre entre force et vulnérabilité 

  3. Communication : savoir communiquer avec assertivité et impact 

  4. Raison d'être : trouver son "why" pour mieux embarquer et convaincre

  5. Intuition : trouver l'équilibre entre raison et intuition pour mieux décider 

  6. Energie : développer, canaliser son energie 

Ce programme n'est pas une formation descendante : il s'appuie sur les techniques de coaching et d'expérimentation en équipe autour de cas pratiques qui favorisent le partage et la mise en avant de chaque participant.

A la fin du programme :

  • Les participants ont expérimenté les 6 étapes indispensables pour devenir un leader accompli, authentique et agile dans un monde VUCA (vulnérable, incertain, complexe et ambigu)

  • Ils ont expérimenté ensemble des exercices pratiques basés sur la réflexion et le langage corporel. 

LES ATELIERS "COHESION D'EQUIPES & REORGANISATION"

Un programme en 5 étapes : 

  • Définition

  • Découverte

  • Design

  • Décision

  • Déploiement 
     

  • Ce programme n'est pas une formation descendante : il s'appuie sur la découverte des forces et talents individuels et vise à projeter le collectif vers une meilleure façon de travailler ensemble

  • Le programme sur mesure est conçu avec l'équipe dirigeante et déployée avec le collectif.  

A la fin du programme :

  • Les participants se connaissent mieux 

  • Ils ont réfléchi ensemble à une meilleure façon de s'organiser

  • Ils ont proposé, validé et déployé des idées concrètes qu'ils piloteront à l'issu des ateliers

Ateliers Cohésion
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